城建智控召開2025年工作會
發(fā)布時間：2025-02-27
2月22日上午，城建智控成功召開第二屆第四次職工代表大會暨2025年工作會，貫徹集團2025年工作會議精神，聽取并審議相關(guān)報告及文件，系統(tǒng)總結(jié)2024年經(jīng)營發(fā)展成果，研判發(fā)展態(tài)勢，明確新一年度的公司戰(zhàn)略方向，并嘉獎年度優(yōu)秀典型。會議明確了今年的目標任務(wù)和重點工作，動員全體干部職工凝聚思想、堅定信心，奮力推動公司各項工作實現(xiàn)新突破。集團公司信息化辦公室主任、城建智控董事王紹康，城建智控獨立董事曹文莉參會；城建智控領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門、各單位負責(zé)人、職工代表參加了會議。
會議由城建智控黨總支副書記、工會主席戴偉泉主持，黨總支副書記、總經(jīng)理汪令宏作了2025年工作報告。
報告指出，2024年，在集團公司的有力引領(lǐng)和精準指導(dǎo)下，城建智控扎實貫徹集團工作部署，始終秉持黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營雙向推動理念，緊密圍繞公司年度工作目標，精心籌備，科學(xué)規(guī)劃，全力推進重點項目、積極開展技術(shù)創(chuàng)新及產(chǎn)品研發(fā)工作，切實強化企業(yè)管理，各項關(guān)鍵指標實現(xiàn)大幅增長。
2024年，公司面對軌道交通新建市場持續(xù)下行的嚴峻形勢，展現(xiàn)出了強大的應(yīng)變能力和發(fā)展韌性。一方面，公司緊密關(guān)注新建線路動態(tài)，積極拓展增量市場，努力尋找新的增長點；另一方面，公司敏銳捕捉新質(zhì)生產(chǎn)力的發(fā)展契機，迅速布局算力市場，全年成功簽約智算中心項目15項，穩(wěn)居行業(yè)榜首。同時，在“智慧+”領(lǐng)域，公司精準施策，成功簽約55項項目，業(yè)務(wù)覆蓋智慧工地、智慧水務(wù)、智慧應(yīng)急、低空經(jīng)濟等多個板塊，業(yè)務(wù)版圖不斷拓寬；在研發(fā)創(chuàng)新上，公司投入力度空前，產(chǎn)學(xué)研用合作模式持續(xù)深化，為公司的創(chuàng)新發(fā)展提供了強大動力。這一年，公司知識產(chǎn)權(quán)成果顯著，專利授權(quán)總數(shù)達到159個，軟著證書總數(shù)量增至266件，多項創(chuàng)新成果獲得獎項并被評價為“國際先進水平”。此外，在履約項目方面，公司承接的項目業(yè)態(tài)豐富多樣，執(zhí)行團隊專業(yè)表現(xiàn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得了客戶的廣泛贊譽與一致好評，為公司的持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
2025年，是“十四五”規(guī)劃沖刺收官之年，也是為“十五五”良好開局打牢基礎(chǔ)的關(guān)鍵之年。城建智控將緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略搶抓數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展機遇，清晰規(guī)劃未來發(fā)展方向，聚焦核心業(yè)務(wù)，推動產(chǎn)品迭代，積極布局智改數(shù)轉(zhuǎn)、數(shù)實融合等新賽道，加速培育新質(zhì)生產(chǎn)力。不斷強化創(chuàng)新效能與管理效能，將科技創(chuàng)新碩果深度轉(zhuǎn)化為市場核心競爭力，全方位提升精細化管理質(zhì)效，著力增強公司盈利能力，全力助推企業(yè)邁向高質(zhì)量發(fā)展新征程。
針對2025年的目標任務(wù)，報告提出，公司要精耕市場筑牢發(fā)展根基，精益實施提升項目管理，深度統(tǒng)籌謀劃研發(fā)工作，深度融合AI賦能創(chuàng)新，規(guī)范治理夯實改革成果，持續(xù)深化全面從嚴治黨，以“不待揚鞭自奮蹄”的工作作風(fēng)，改革創(chuàng)新，銳意進取，充分利用集團內(nèi)部資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，不斷加強自身能力建設(shè)，以技術(shù)搶占市場，以服務(wù)創(chuàng)造價值，奮力開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新篇章。
大會聽取、審議并通過了戴偉泉作的《2024年<集體合同>及<工資專項集體合同>履行情況的報告》，及2025年《工資專項集體合同》。
大會聽取、審議并通過了副總經(jīng)理、總工程師吳正中匯報的《質(zhì)量獎罰辦法》。
大會聽取、審議并通過了公司副總經(jīng)理李振威作的《2024年度安全生產(chǎn)工作報告》。
大會聽取、審議并通過了總會計師劉日梅作的《2024年度財務(wù)決算及業(yè)務(wù)招待費、職工福利費使用情況報告》。
報告結(jié)束后，大會舉辦了優(yōu)秀團隊及先進個人表彰儀式。共有10位突出貢獻員工、30位優(yōu)秀員工，5位優(yōu)秀新銳、14個優(yōu)秀團隊獲得了表彰。
張輝作為企業(yè)首席代表，與職工方首席代表戴偉泉簽訂了《工資專項集體合同》；與汪令宏簽訂了2025年度經(jīng)營業(yè)績考核責(zé)任書。汪令宏代表公司與經(jīng)理層副職簽訂了2025年度經(jīng)營業(yè)績考核責(zé)任書，與事業(yè)群、事業(yè)部和子公司負責(zé)人簽訂了2025年度經(jīng)營業(yè)績考核責(zé)任書、安全生產(chǎn)責(zé)任書。
頒獎儀式后，城建智控黨總支書記、董事長張輝發(fā)表了重要講話，深入分析當(dāng)前市場環(huán)境，并科學(xué)部署了2025年的工作任務(wù)。
張輝首先對過去一年公司全體員工的辛勤付出和卓越貢獻表示衷心感謝。他指出，2024年是公司發(fā)展歷程中不平凡的一年，全體員工共同努力，保障了各項任務(wù)的圓滿完成，推動公司邁上了新的臺階。然而，也需要清醒地認識到，面對日益激烈的市場競爭和技術(shù)變革，公司必須不斷創(chuàng)新，才能保持領(lǐng)先地位。
針對2025年的工作，張輝提出了“做大軌道交通、做強智算中心、大力發(fā)展新業(yè)務(wù)”的發(fā)展理念。他強調(diào)，穩(wěn)固并拓展軌道交通市場份額是公司發(fā)展的基石，必須全力以赴，夯實基本盤；同時，要緊抓人工智能的時代機遇，將智算中心打造為新的增長引擎，通過優(yōu)選客戶與供應(yīng)商、提升自有產(chǎn)品和服務(wù)占比、推動算法產(chǎn)品落地，實現(xiàn)技術(shù)價值轉(zhuǎn)化；更要以技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動公司發(fā)展，將AI技術(shù)深度融入各項業(yè)務(wù)，實現(xiàn)全面賦能；此外，黨建工作是公司發(fā)展的“紅色引擎”，必須堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強黨的建設(shè)，持續(xù)深化全面從嚴治黨，為公司發(fā)展提供堅實的政治保障。
在創(chuàng)新方面，張輝特別強調(diào)了“正向創(chuàng)新”機制的重要性。他指出，創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的核心動力，要通過構(gòu)建“技術(shù)推動”與“市場拉動”的協(xié)同創(chuàng)新模式，實現(xiàn)技術(shù)與行業(yè)需求的雙向共振。他還分享了DeepSeek等成功案例的經(jīng)驗，希望公司各團隊要深入探索AI技術(shù)與軌道交通、智慧城市等領(lǐng)域的融合應(yīng)用，通過技術(shù)創(chuàng)新來提升產(chǎn)品性能和服務(wù)質(zhì)量，鼓勵公司各團隊要敢于創(chuàng)新、勇于嘗試，用科技的力量推動公司轉(zhuǎn)型升級。
為適應(yīng)新時代發(fā)展，張輝要求公司必須高度重視干部隊伍建設(shè)，嚴把選人用人關(guān)，著力培養(yǎng)年輕干部，并提出干部必須全員掌握AI工具的新要求。公司將通過健全培養(yǎng)體系、完善管理制度、激發(fā)青年活力等舉措，最終鍛造一支適應(yīng)新技術(shù)、精通新工具，能夠提升組織效率，推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展的高素質(zhì)干部隊伍。
針對新一年公司發(fā)展，張輝表示，2025年，是城建智控第二個十年的新起點。在新的征程中，公司面臨很多挑戰(zhàn)，全體干部職工必須迎難而上、實干為要，以科技創(chuàng)新為帆，以奮力拼搏為槳，在市場的海洋中破浪前行。為了實現(xiàn)這一目標，張輝提出了以下幾點具體要求：
一、全面從嚴治黨，落實巡察整改
公司去年首次接受集團黨委巡察，這是一次全面的政治體檢。公司堅決貫徹全面從嚴治黨要求，高度重視集團黨委巡察反饋意見。2025年，公司將巡察整改作為首要政治任務(wù)，集中力量，限時整改到位。各部門務(wù)必統(tǒng)一思想，深挖問題根源，完善長效機制。全體黨員干部要發(fā)揮表率作用，以身作則，確保整改取得實效，全面提升公司管理效能和黨風(fēng)廉政建設(shè)水平。
二、嚴管干部隊伍，提升綜合素質(zhì)
干部是公司發(fā)展的中堅力量，必須具備敏銳的市場洞察力和創(chuàng)新能力。全體干部要不斷學(xué)習(xí)新知識、新技能，提升自身綜合素質(zhì)，為公司的發(fā)展貢獻更多力量。同時，公司要鼓勵年輕干部敢于擔(dān)當(dāng)、勇于創(chuàng)新，在公司的發(fā)展中發(fā)揮更大的作用。全體干部必須注重自身修養(yǎng)和廉潔自律，做到忠誠干凈擔(dān)當(dāng)。
三、持續(xù)加大研發(fā)投入，激發(fā)創(chuàng)新活力
要持續(xù)加大對創(chuàng)新項目的投入力度，為員工提供廣闊的創(chuàng)新平臺，鼓勵員工積極參與技術(shù)創(chuàng)新活動，勇于提出新想法、新點子，為公司的發(fā)展注入源源不斷的活力。同時，要完善研發(fā)管理制度，確保研發(fā)投入的合理使用和高效產(chǎn)出。
四、強化團隊，深化合作，推動AI落地
要強化技術(shù)研發(fā)團隊并筑牢人才基石，通過優(yōu)化招聘、加強培訓(xùn)和設(shè)立激勵機制吸引培養(yǎng)AI技術(shù)人才；同時深化與高校、科研機構(gòu)的合作交流，共同推動AI技術(shù)研發(fā)應(yīng)用，尋求企業(yè)合作探索應(yīng)用場景；并積極推動AI技術(shù)在業(yè)務(wù)中落地，打造自主品牌，確保安全可靠，提升產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量。
工作會結(jié)束后，根據(jù)集團公司黨委要求，公司開展了2024年度城建智控領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員暨干部選拔任用工作“一報告兩評議”。張輝作了《2024年度干部選拔任用工作情況》報告，參會代表對公司領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員、2024年新提拔任用的中層干部，以及公司干部選拔任用工作情況進行了民主測評。
這次大會，展現(xiàn)了城建智控人齊心協(xié)力、開拓創(chuàng)新的精神風(fēng)采，為全體職工明確了2025年的奮進方向和宏偉目標。全體城建智控人將緊密相連，攜手并進，以更加昂揚的斗志、更加堅定的信念，為繪就智慧交通、智慧城市的壯麗畫卷而不懈拼搏。
讓我們在新的一年中，奮勇爭先、再譜新篇！
